不做商品企划会”死”，未来将会被市场所淘汰？不做企划公司会”死”吗？今天负责任的告诉你，真的会为什么？接下来听我说。服装商品企划是指对服装商品进行全面的规划和设计，这里面包括了市场调研、产品定位、款式设计、材料采购、生产计划等方面的工作，服装的商品企划中需要考虑到各种因素，比如时尚趋势、消费者需求、材料成本、生产周期等以确保产品的质量跟市场的竞争力。

如果你对上述事项不做全面的规划，你自己考虑结果是什么？接下来告诉你做企划的6个步骤。第一个指的是市场调研，了解市场需求、时尚趋势、消费群体等信息，为产品定位提供依据。第二个是产品定位，确保产品的定位跟目标客户并根据市场调研结果制定相应的产品策略，如定价、销售渠道、品牌推广。第三个是款式设计，以市场调研跟产品定位为基础进行款式设计开发。

1、一个企业是 企划 经理大,还是销售 经理大,他们的职责是否有重叠的地方…

按照位置应该是企划 经理管辖范围更大！他们不应该听任何人的！销售经理想要别人尊重他，就要讲业绩，讲销售！和企划经理/案例决定销量！其实他们谁都不在乎谁！但是关系还是很微妙的！企划 OK！销量可以不错！销售描述企划案例也很好。职位的大小取决于公司的组织结构图。企划是营销的咽喉。如果一个公司的企划在销售经理的水平之上，销售经理就得服从该公司的企划。

2、高端 女装那个品牌的设计最好_设计感比较强的 女装品牌

品牌策划(Brand planning)是一种名称、术语、标记、符号或图案，或它们的相互组合，用于识别一个销售者或一群销售者的产品或服务，并与竞争对手的产品或服务相区别。那么如何才能做好品牌策划呢？如何做好品牌策划1？品牌规划的主要组成部分。由内而外的团结2。独特简洁的logo 3。人性的价值；4.超出消费者预期的质量；5.持续全面的沟通。2.品牌策划的起点1。消费者的以下因素直接影响消费者的选择:a .受教育程度:不同受教育程度的消费者对事物的理解程度不同，理解程度决定了消费观。

3、如何面试 企划部 经理

如果你有经验，你会对它感到很舒服。不需要刻意准备，如果没有，网上有很多教你如何报考的问答企划-2/，很有效。我知道联系方式，答得好就给我分。首先，在企划部门工作的人需要具备创新能力和思维，能够了解社会对产品的最新要求，了解目标客户对产品的要求，才能让企划案例对目标客户更有吸引力，其次，经理是企划的领导，所以除了领导能力外，还应该有企划行业的丰富经验，专家可以带领专家创造更好的团队效应。